Actualiteiten

"En dat straalt natuurlijk ook af op de (ziekenhuis)apotheken en de farmaceutische industrie, onze belangrijkste opdrachtgevers", zegt kwaliteitsfunctionaris Hans Groenewegen van het LNA. De certificering van de (ziekenhuis)apotheken is er zeker mee geholpen. "De apothekers moeten kunnen vertrouwen in de resultaten die wij rapporteren. Je merkt al een tijdje dat apothekers die moeten voldoen aan de eisen voor certificering, zich afvragen hoe het zit met de kwaliteit van het LNA als toeleverancier. De accreditatie maakt dat duidelijk."

FNA
Een voorbeeld van het profijt dat apothekers hebben, is het Formularium Nederlandse Apothekers (FNA). Groenewegen: "Wij doen houdbaarheidsonderzoeken voor het FNA en met deze accreditatie kun je ervan uitgaan dat dat volgens internationale richtlijnen gebeurt. Nog een voorbeeld is de geregelde controle in het lab van apotheekpreparaten. De accreditatie geeft de zekerheid dat de bereidingen van apothekers bij het LNA in goede handen zijn."

Eisen
Bij accreditatie gaat het om de juistheid van de onderzoeken en de resultaten. Een ‘juist' onderzoek leidt echter niet als vanzelf tot een juist resultaat. De Raad voor Accreditatie eist daarom bijvoorbeeld dat het LNA meedoet aan ringonderzoeken. Hierbij analyseert het LNA en een groot aantal andere laboratoria één en hetzelfde monster waarvan de exacte samenstelling alleen bekend is bij de organisator.

"Maar", zegt Groenewegen, "voor sommige onderzoekstechnieken bestaan geen organisatoren voor dergelijke ringonderzoeken. Stel, ik wil de viscositeit vaststellen. Dat doe ik op een bepaalde manier. Levert dit wel het juiste resultaat op? Door referenties met bekende herleidbare viscositeit in te kopen, kun je dit ook invullen."

Deze creatieve manier van werken heeft de goedkeuring van de Raad. Met de accreditatie is weer onafhankelijk vast komen te staan dat het LNA vakbekwaam is.

De genomineerden zijn:

• de ziekenhuisapotheek van het St. Lucas Andreas Ziekenhuis in Amsterdam met ‘implementeren van medication reconciliation';
• Escura Apotheek Centrum in Papendrecht met ‘Focus op het verzorgingshuis';
• Apotheek Haagse Ziekenhuizen met ‘De bloedspotmethode';
• Apotheek Flevowijk in Kampen met de ‘Chronische medicatie service';
• Poliklinische apotheek St. Antonius in Nieuwegein met ‘Medicatiebewaking bij intraveneuze oncolytica'. E

Klik hier voor de projectbeschrijvingen vande genomineerden en een overzicht van de inzendingen.

"The pandemic created a unique opportunity to demonstrate how valuable it is to have a nationwide network of efficient, easily accessible pharmacies, run by reliable, well trained pharmacists."

Lees verder: Pharmacists key link in Dutch pandemic planning.

Per 1 januari 2010 is integrale bekostiging ingevoerd voor diabetes en cardiovasculair risicomanagement. Farmacie wordt hier vooralsnog niet in meegenomen, terwijl een goed gebruik van geneesmiddelen bij alle chronische aandoeningen een essentiële rol speelt. De bekostiging van de zorg voor deze aandoeningen is pas echt integraal als ook de patiëntenzorg rond de medicatie hierin wordt meegenomen. Omdat het opnemen van de medicijnkosten voor veel zorggroepen een (te) groot risico vormt, pleit Cerfontaine ervoor de zorg wel, maar de medicijnkosten niet op te nemen in de integrale bekostiging. Hoewel de zorg rond de medicatie in de praktijk niet los gezien kan worden van de medicatie zelf, kan hier in de bekostiging wel een onderscheid in worden gemaakt.

Het voorstel van Cerfontaine sluit aan bij het voorstel van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), zoals neergelegd in de recent gepubliceerde uitvoeringstoets Uitbreiding Integrale Bekostiging Ketenzorg. Daarin stelt ook de NZa voor om een boekhoudkundige scheiding te maken tussen materiaalkosten enerzijds en de farmaceutische zorg anderzijds.

De regionale ondersteuningsorganisatie (ROS) kan eerstelijnszorgverleners en samenwerkingsverbanden helpen bij het verkennen van de mogelijkheden van het programma en indienen van projectvoorstellen. Het is uitdrukkelijk de bedoeling dat de ROS-sen zich daarbij niet beperken tot de beroepsgroepen die zij normaliter ondersteunen, maar in dit geval voor alle zorgaanbieders toegankelijk zijn. De ROS-sen zullen daartoe voorlichtingsbijeenkomsten organiseren.

U treft hierbij het overzicht aan van de ROS-sen en de data waarop de bijeenkomsten worden georganiseerd. De KNMP roept u op om zo mogelijk via de ROS voorstellen voor dit programma in te dienen en zal u desgewenst daarin adviseren. Het geeft u een goede mogelijkheid om de farmaceutische zorg onder de aandacht van de ROS te brengen. Mocht u bij de ROS geen gehoor vinden, dan kunt u uw voorstel uiteraard ook indienen bij de KNMP, Katuscha Brands, secretaresse van de afdeling Beroepsontwikkeling ( k.brands@knmp.nl ). Let daarbij wel op de sluitingsdatum bij ZonMw van 25 februari 2010.

Oproep in januari

18 Januari is eenoproep gedaan aan bestaande samenwerkingsverbanden om een projectidee (= verkort projectvoorstel) in te dienen. Na de publicatie van de oproep hebben de samenwerkingsverbanden ongeveer zes weken de tijd voor het indienen van een projectidee. De sluitingsdatum is maandag 1 maart 2010. In april volgt een oproep voor nieuwe samenwerkingsverbanden om hun projectidee in te dienen.

Projectidee

Het projectidee omvat een korte beschrijving van wat u samen met de andere zorgaanbieders verder wilt ontwikkelen rond een van de volgende thema's: diabetes, hartfalen, cardiovasculair risicomanagement, COPD, psychische aandoeningen, klachten aan het bewegingsapparaat en ouderen.
Concreet betekent dit voor bestaande samenwerkingsverbanden een extra impuls om de organisatie van de samenwerking beter te organiseren, de samenwerking uit te breiden met andere beroepsgroepen, of de samenwerking nog meer wijkgericht in te richten. Met deze impuls, in de vorm van een subsidie, kan projectmanagement, advies of uren worden gefinancierd.

Kern van het programma

Het versterken van de organisatie van samenwerking tussen zorgaanbieders is de kern van het programma 'Op één lijn - meer gezondheid en participatie door sterke organisatie van zorg dichtbij huis'. Zorg dicht bij huis vraagt een goede organisatie en afstemming, zeker als het gaat om patiënten met specifieke en complexe zorgvragen.

Meer informatie?

Voor een kort overzicht van de programmalijnen, de programmafasen en de inrichting van het programma gaat u naar www.zonmw.nl/opeenlijn

In de nieuwe tarieven van de NZa voor 2010 ziet de KNMP een erkenning voor de bestaande financiële problemen van de apotheken, waarvoor zij het afgelopen jaar gedurig aandacht heeft gevraagd.

De NZa motiveert haar besluit door te benadrukken dat een stijging van het tarief noodzakelijk is om te zorgen dat apotheken de kwaliteit van zorg die zij leveren kunnen continueren. De NZa geeft aan dat zonder een verhoging van het tarief veel apotheken geen kostendekkende bedrijfsvoering kunnen voeren, waardoor de kwaliteit van zorg onder druk komt te staan. Daarbij sluit zij aan bij de argumentatie die de KNMP zelf herhaaldelijk naar voren heeft gebracht.

Hoewel met deze tariefstijging tegemoet wordt gekomen aan de financiële problematiek, blijven er nog wel structurele problemen bestaan met de toekomstige positie van de apotheker in de zorgketen. De Minister start binnenkort een overleg met KNMP, verzekeraars en patiëntenorganisaties hoe de toekomstige professionele rol van apothekers in de toekomst het beste kan worden ingevuld. Hiermee wordt perspectief geboden voor de erkenning van de apotheker als zorgverlener in de eerste lijn en de bijdrage die deze kan leveren aan een goede en doelmatige patiëntenzorg.